A Modelagem do Negócio, realizada por meio do conceito Business Model Generation, é o resumo dos pontos-chave de um plano de negócio. Por meio de um mapa dos principais elementos que constituem a estratégia da empresa, é possÃvel analisar de forma profunda todas as ações e acompanhar, de forma sistêmica, todos os resultados. Vale ressaltar que o acompanhamento deve ser feito periodicamente, a fim de confirmar se as hipóteses planejadas estão sendo bem atendidas ou se será necessário realizar algum redirecionamento.
Criação de versões de Negócio através do CANVAS e controle de status
Controle de Acesso, várias equipes podem trabalhar em projetos distintos com restrição de acesso
Registro e acompanhamento através dos Testes de Hipótese para validar o Negócio
Registro e acompanhamento de Ações Estratégicas para implementar o Negócio
Possibilidade de vincular um Modelo de Gestão para controlar a execução do Ciclo Estratégico
Acompanhamento do Plano de Ação com controle de prazos
Envio de alertas automáticos em caso do não cumprimento das tarefas definidas