Análise de Resultados

Painel de Controle: Consiste em telas que agrupam até nove indicadores de desempenho

Gestão à Vista: Atualização automática do Painel de Controle que pode ser disponibilizado em TVs

Análise Crítica de Resultados: Registro de Diagnósticos vinculados à cada Indicador de Desempenho e designação de um usuário com data prevista de resposta

Plano de Ação: Agrupa todas as tarefas geradas no sistema, tais como Brainstorming, Diagnóstico e Plano de Ação, com dasboard para gestão da conclusão das tarefas, com gestão de tempo através do envio de e-mail das pendências diariamente aos usuários

Resultado Consolidado: Placar balanceado de todos os indicadores de desempenho exibidos por período conforme definido no Ciclo Estratégico

Resultado Analítico: Lista de indicadores com a evolução temporal, conforme período definido no Ciclo Estratégico

Mapa Estratégico: Fornece uma representação visual dos objetivos estratégicos e descreve como os ativos intangíveis impulsionam melhorias de desempenho nos processos internos, criando valor para clientes e acionistas

Relatório de Resultados: Coleta de dados, processamento das informações, emissão de relatório e envio aos usuários de forma automática

Análise de SWOT Dinâmica: Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa que funciona de forma dinâmica